做生意先要确定赚谁的钱

首先，你必须知道你的用户是谁，也就是说，你帮助谁解决问题，或者你的产品卖给谁，你不能把一件女装放在一个大男人面前说，你买，这是不现实的，难怪你仍然不能赚钱。

任何企业都有三种赚钱方式，即；产品溢价、品牌溢价、资本溢价，如何选择赚钱的方式？

最糟糕的政策是从产品中赚钱。随着客户需求的动态变化，产品需要不断迭代，成本可想而知。与此同时，竞争不可避免，产品差价会很快被打到零。

最好的政策是从品牌中赚钱。有了品牌，你可以继续赚钱。只是建立一个品牌需要时间。在新媒体时代，沟通效率很高，新品牌层出不穷。如果你有品牌意识，你会增加几条收入线。

最好的政策是从资本中赚钱，也就是说，项目可能不会上市，但它们都有机会进入资本市场，因为资本正在寻找项目和杠杆，其敏感性高于任何方式。

资本不在乎项目是否盈利，更注重项目的成长，也就是说项目不一定要赚钱，但一定要赚钱“值钱”，什么项目值钱？也就是业务可以通过数据量化。

数据化听起来很高，其实业务应该在软件上建立起来，因为系统可以生成和记录业务数据，从而评估项目的价值。

许多人不明白为什么他们必须在没有清晰思考的情况下采取行动。我想告诉你们的是，只有当你们搬家时，你们才能在行动过程中发现问题，发现问题，甚至犯错误。这并不可怕。重要的是，这些过程提取机会，这就是问题。