每个人都想有自己的主业+副业。目前的疫情将会加速这种模式的形成,也就是说,越来越多的人开始尝试有一份自己的副业,新零售就有了着得天独厚的机会。
出口、投资和消费是经济发展的主要渠道。疫情和国际形势阻碍了出口和投资。只有一种方式可以发展那就是消费。传统零售业一直是鸡毛,不是消费需求消失,而是交付成本越来越高。政策是提高供应链效率,降低物流成本。降低零售成本是普通人的机会。
新零售成本包括租金、人员、采购、库存、引流、客户服务等,新零售完全改变了成本结构,零售场景是工作室,场地成本可以忽略不计,与供应链合作不需要采购、库存、客户服务成本、排水方式是推荐,依靠内容和数据操作能力,不依赖营销资源。
回顾淘宝、搜索等早期阶段,新物种不会被主流认可,前五年他们不明白,也轻视,行动盈利,后五年他们行动,习惯高,但市场不能招聘,资本支持更好,今天的资本机会不在这里,缺乏资本支持会更加困难。